2026 : l'année où coder est devenu cheap et l'audience est devenue le vrai avantage

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C'est exactement le but. Je ship des projets de weekend depuis des années - des bots de trading, des marketplaces NFT, des apps iOS, des watchfaces Garmin, des plateformes e-commerce, des outils d'apprentissage de langues. La plupart échouent. Certains tiennent. Mais tous me font kiffer

Le problème ? Je construisais dans le silence. Je passais trois mois sur un projet, je le lançais à zéro utilisateurs, puis je passais au suivant. Rinse and repeat. Le code était là. Les produits marchaient. Mais personne ne savait qu'ils existaient

Ce qui a changé en 2025-2026

Quelque chose a cliqué quand j'ai vu les chiffres. 82% des développeurs utilisent maintenant des outils IA pour écrire du code. Microsoft et Google ont annoncé qu'un quart de leur code est généré par l'IA. Cursor est passé de zéro à 18% de parts de marché en 18 mois

Le truc que j'ai passé des années à maîtriser - écrire du code propre et efficace - est devenu une commodité presque du jour au lendemain. Voilà ce que j'ai réalisé : le code que j'écris compte moins que les gens qui s'y intéressent. L'avantage compétitif - le moat - ce n'est plus la compétence technique

Les recherches qui m'ont convaincu

J'ai creusé le sujet en profondeur. J'ai lu tout ce que j'ai pu trouver sur les outils de coding IA, les success stories d'indie hackers et l'économie du build in public. Les données étaient claires :

Le code se commoditise vite

Mais l'audience a pris de la valeur

Les indie hackers qui ont réussi n'étaient pas de meilleurs développeurs. Ils avaient des gens qui leur faisaient confiance avant le lancement. Ça, ça frappe différemment

Pourquoi c'est important pour les builders du weekend

Je construis beaucoup. C'est ce qui me fait vibrer. Un weekend je construis un bot de trading. Le weekend suivant c'est une app iOS. Puis une watchface Garmin. Puis une plateforme e-commerce. Je ne peux pas m'en empêcher. Les idées arrivent sans cesse et j'adore les concrétiser

Mais voilà le pattern que je répétais sans cesse : construire pendant trois mois → lancer à zéro utilisateurs → entendre les grillons → passer au projet suivant. Le code était bon. Les produits marchaient. Mais personne ne savait qu'ils existaient. C'est là que j'ai vu ce qui se passait avec le build in public

Le mouvement Build in Public

Des développeurs qui partagent leur parcours sur X, LinkedIn, Indie Hackers. Qui documentent leurs échecs. Qui montrent leurs chiffres de revenus. Qui demandent du feedback en public

Bon, je déteste habituellement tout ce jargon indie hacker. Tout le monde fait comme s'il découvrait un truc nouveau, essayant de t'accrocher avec des guides sur « comment j'ai fait 10K$ de MRR en 30 jours » alors que la plupart de ces apps ne génèrent aucun vrai revenu. Mais la terminologie est partout, alors voilà ce que ça veut vraiment dire : MRR c'est le revenu mensuel récurrent (revenus d'abonnements), moat c'est ton avantage compétitif, build in public c'est partager ton parcours pendant que tu construis, indie hackers ce sont des fondateurs solo, et le grind c'est juste se pointer régulièrement. Rien de tout ça ne garantit le succès. La plupart des projets échouent quand même. La seule raison pour laquelle certains de ces projets réussissent, c'est que leurs créateurs ont des followings massifs

Un fondateur a construit un simple outil GUI pour bases de données. Rien de révolutionnaire. Mais il avait 15 000 followers après des années à enseigner des concepts de bases de données sur Twitter. Il a lancé à 8K$ le premier mois. Pas parce que le produit était meilleur. Parce que les gens lui faisaient confiance et voulaient soutenir son travail. Pendant ce temps, des produits techniquement supérieurs avec zéro audience ont lancé dans le vide

Donc maintenant je documente tout

Voilà ce que j'ai décidé de faire. Chaque projet de weekend est documenté. Chaque échec est partagé. Chaque leçon apprise finit dans un article de blog. Bots de trading, apps iOS, expériences Web3, intégrations IA - tout. Pas parce que je pense que mes projets sont spéciaux. Parce que je construis l'actif qui compte vraiment en 2026 : une audience qui me fait confiance

Le changement d'approche

Ancienne approche :

Nouvelle approche :

La qualité du code est la même. Les produits sont les mêmes. Mais les résultats sont complètement différents. (au fait, les diagrammes ci-dessus sont des graphiques mermaid - générés avec Claude Code)

Pourquoi les projets de weekend sont parfaits pour ça

Si tu es comme moi - toujours en train de démarrer de nouveaux projets parce que tu adores construire - cette approche pourrait mieux marcher. La plupart des conseils disent « choisis un truc et plonge dedans pendant des années ». Mais c'est pas comme ça que je fonctionne. Je m'enthousiasme pour les nouvelles idées. Je veux essayer différentes technos. J'aime la variété

Quand je construis une nouvelle watchface Garmin ou que j'expérimente une stratégie de trading crypto, je suis sincèrement curieux de savoir si ça va marcher. Cette énergie est réelle. Et les gens se connectent à ça. Le build in public transforme ça en actif. Chaque projet de weekend devient du contenu. Chaque pivot devient une leçon. Chaque échec devient une histoire. Le portfolio d'expériences documentées pourrait avoir plus de valeur qu'un seul produit qui réussit. En tout cas, c'est le pari que je fais

Pourquoi tu devrais peut-être essayer

Écoute, je ne sais pas si ça va marcher pour moi sur le long terme. Peut-être que je vais construire une audience de 10 000 personnes et lancer mes produits auprès de leads qualifiés. Peut-être que j'aurai 47 followers et que je me sentirai ridicule d'avoir tout partagé publiquement. Mais voilà ce que je sais avec certitude : l'ancienne approche ne marchait pas. Construire en silence pendant des mois. Lancer dans le vide. Se demander pourquoi personne ne s'intéressait au truc dans lequel j'avais mis tout mon cœur. Ce pattern devait casser

Sur quoi je parie

La thèse est simple : dans un monde où l'IA peut écrire du code, le différenciateur c'est de savoir quoi construire et qui en a besoin. Le build in public aide sur les deux fronts. Savoir quoi construire : quand tu partages tes idées tôt, les gens te disent si c'est nul. Ça t'évite des mois à construire le mauvais truc. Trouver qui en a besoin : quand tu documentes ton parcours, les gens qui se soucient des mêmes problèmes te trouvent naturellement. Ce sont tes early adopters

Les compétences qui comptent maintenant :

comprendre les besoins utilisateurs (parler à des humains)
prendre de bonnes décisions architecturales (pas encore délégable à l'IA)
construire la confiance et les relations (le vrai moat)
communiquer ce que tu construis et pourquoi (la distribution)

La pure compétence en code ? Commoditisée. La capacité à shipper du code tout en construisant une audience ? Ça, ça pourrait être la nouvelle compétence rare

L'expérience continue

Ce blog fait partie de l'expérience. Chaque projet de weekend que je construis est documenté ici. Chaque échec est partagé. Chaque décision technique est expliquée. Peut-être que ça mène quelque part. Peut-être pas. Mais voilà ce que je sais : dans le pire des cas, j'ai un portfolio de travail documenté qui montre ce que je sais faire. Dans le meilleur des cas, je construis une audience qui s'intéresse vraiment à ce que je fais. Les deux sont mieux que construire en silence et se demander pourquoi personne ne connaît mes projets

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